Área Comercial
• Análise do posicionamento no mercado;
• Análise da concorrência;
• Análise de Potencial x Share;
• Formatação de estoques x analise de vendas (ABC);
• Regionalização de carteira;
• Treinamento para força de vendas;
• Técnicas de abordagem ao cliente;
• Análise de Mercado, focando região X concorrência X Força de Vendas;
• Implantação de indicadores de desempenho;
• Aplicação de Planos de Ação;
• Estrutura de custos;
• Organização da Área Financeira.
Área Industrial
• Treinamentos para área administrativa de produção, voltadas para técnicas de organização, gestão e movimentação da produção, através de aplicações de técnicas Japonesas (Just in Time, Kanban, Análise de Falhas; Ishikawa, Matriz G.U.T., PDCA, etc.);
• Revisão e organização de Layout;
• Análise de processos;
• PPCP;
• Logística;
• Avaliação de estoque de processo;
• Investimentos de produção;
• Implantação de indicadores de desempenho;
• Aplicação de planos de ação;
• Estrutura de custos;
• Implantação de MRP-II.
Área Financeira
• Plano de Contas;
• DRE;
• Análise de Fluxo de Caixa;
• Análise de Fluxo de Pagamentos;
• Análise de Riscos.
SISTEMA PRÓPRIO DE GESTÃO EM NUVEM
